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启航新征程 彰显新作为 为实现集团公司改革发展新目标而努力奋斗
发布人:【管理员】 来源:【新闻中心】 发布时间:【2018-01-18 10:19】 阅读次数:【10425

形势任务教育

宣讲材料之二

 

启航新征程  彰显新作为

为实现集团公司改革发展新目标而努力奋斗

 

16辽矿公司二届四次职工代表大会在东山俱乐部隆重召开。会上,集团公司董事长、总经理周玉林作了工作报告,党委书记张志友讲话,常务副总经理陈安全与各基层单位签订了2018年《经营目标责任状》,审议通过了报告、方案、决定和决议。这次大会既是一次凝心聚力的动员大会,也是一次集思广益的民主大会,更是一次继往开来的奋进大会。各单位要认真学习宣传贯彻这次大会精神,顺应新形势,抢抓新机遇,彰显新作为,创造新佳绩,为全面完成今年各项工作任务,实现集团公司改革发展做出新的更大的贡献。

回顾过去工作  成绩来之不易

2017年,在吉煤集团的正确领导下,集团公司在逆境中奋勇攻坚,在发展中砥砺前行,主动出击,锐意进取,安全改革经营取得了历史性突破,开创了减亏提效、创新发展的喜人局面。安全工作再创佳绩、改革转型多点突破、科技兴煤引领生产、主营经营同步发展、管控水平显著提升、项目开发有序推进、党群组织率先垂范,完成了二届四次职代会确定的各项目标任务,实现集团公司创新发展。

安全工作:消灭了重伤以上事故和列级生产事故,实现了“零死亡”,轻伤事故率同比下降7.9%

煤炭产量:商品煤完成403万吨,比计划提高40000吨,同比提高44.8万吨。

非煤经济:生产经营总额完成15.8亿元,比计划提高2.59亿元,同比提高2.8亿元。销售收入完成15.7亿元,比计划提高2.75亿元,同比提高2.73亿元。

营业收入:完成31.5亿元,比计划增收5.5亿元,同比增收7.6亿元。

企业利润:补前亏损2.97亿元,比计划减亏300万元,同比减亏5.34亿元。

职工收入:年人均收入44600元,增长2%左右。

展望未来发展  我们任重道远

时代赋予的发展机遇:一是有牢固的发展环境。十九大报告指出,经济建设仍然是新时代的中心工作,作为能源支柱产业的煤炭工业,能源基础地位没有改变,仍是国家实现战略目标的重要支撑,也是经济运行的“压舱石”,坚定了我们发展煤炭事业、实现扭亏增盈的信心和决心。二是有难得的改革机遇。国务院办公厅《加快推进东北地区国有企业改革专项工作方案》,在深化体制机制改革、优化布局加快转型、培养专业人才、减轻企业负担等方面为企业改革发展营造了良好环境。三是有积极的政策支持。省委省政府统筹区域经济发展布局,出台一系列“企业办市政、社区管理等职能移交”、资金支持、减税降费等举措,为我们解决去产能遗留问题、企业减负、扭亏增盈提供了政策支撑。四是有广阔的需求空间。历经两年去产能,供给侧改革红利不断释放,特别是吉林省煤炭需求量为7000万吨左右,省内自产1300万吨左右,煤炭缺口非常大。五是有坚实的自身基础。集团公司处逆势、谋长远,不断调整结构,生产格局合理;抓改革、重创新,以经营补不足,发展定位清晰;严管理、促提升,节支挖潜增效,管控显著增强;肯吃苦、能战斗,无论顺境逆境,坚守“同呼吸、共命运”信念,与集团公司一路排除万难、奋勇前行的广大干部职工,这些是我们实现全年目标任务最坚实的保障。

需要跨越的制约因素:一是供需矛盾突出。2017年国内去产能超过4亿吨,但煤炭市场供大于求的局面没有发生根本性改变,集团公司在拓宽销售渠道、寻求涨幅空间上仍然受限。二是发展动力不足。十九大指出,国内经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,集团公司在技术、人才、创新等方面明显孱弱,还不能适应发展新要求。三是安全基础薄弱。集团公司瓦斯、煤尘、冲击地压、水、火、顶板等自然灾害齐全,随着开采年限的不断延长和开采深度的不断延伸,灾害程度不断加重。同时,监管越来越严、标准越来越高,责任越来越大,实现安全生产的压力巨增。四是生产制约较大。集团公司资源总量下降、矿井地质变化较大、采区和长远接续不够均衡,还不具备满负荷生产的条件。五是资金仍然紧张。虽然煤炭市场好转,煤炭售价提高,回款比较好,但集团公司历史欠帐较多,债务负担较重,资金仍然十分紧张。六是人员结构单一。职工队伍老龄化开始显现,高学历人才和技术工人比例失调。七是矛盾比较突出。去产能,梅河矿全面退出、西安煤业公司125井年末关闭,人员分流安置所衍生的一系列新兴问题和矛盾,不利于企业和谐稳定发展。

明确目标任务  重在责任担当

2018年工作总体思路:以党的十九大和中央经济工作会议精神为指导,坚持“以煤为基、多元发展”战略,坚持“稳中求进”总基调,按照吉煤集团安排部署,全面推进综合改革,全面推进扭亏增盈,全面推进安全发展,以新思路转变方式,以新举措优化结构,以新方略聚集动能,筑牢安全之基,主攻两大板块,抓实五项重点,坚定信心,奋勇开拓,力求新跨越,创造新辉煌

2018年主要奋斗目标:

安全生产:矿井消灭重伤以上人身事故和列级生产事故,地面生产服务单位消灭轻伤以上人身事故和各类生产事故,实现安全生产。

生产经营总量:计划770万吨。

煤炭销售:实现产销平衡。

综合售价:计划360.30/吨。

营业收入:计划35.6亿元。

企业利润:计划补前亏损2亿元。

70年发展历程印证,集团公司立足实际、统揽大局、科学谋划一系列开创性、实效性和针对性的发展举措,成为我们步入辉煌、走出低谷的不懈动力。继往开来,我们始终如一,接力传承。

一要筑牢安全之基。要牢固“人为本”理念,扎实开展三醒(省)体系建设、警示教育、隐患排查、事故曝光、算经济账等安全活动,筑牢安全思想防线。要追求“零事故”目标,始终把安全作为一切工作的先决条件,坚持查大系统、治大隐患、防大事故,力争再创“零”目标。要打造“求实效”作风,深入基层、深入现场,向服务型转变,把身子沉到位、心思用到位、力气使到位,搞服务、解难题、办实事。要突出“关键点”管理,持续巩固杜绝瓦斯煤尘事故好成果,最大限度减少冲击地压危害,实现机械设备“零故障”,巩固龙家堡一级标准化成果,西安六区、金宝屯矿实现一级达标。要加强“班组长”建设,强化培训的针对性和时效性,进一步提升班组整体战斗力,筑牢“前沿主阵地”。

二要主攻两大板块。要稳固煤炭主业,坚持科技兴煤战略,推广应用新技术、新工艺,有效解决制约生产的各种“顽疾”。切实抓好生产组织,围绕采场变化,科学优化布局,特别是金宝屯矿和龙家堡矿要发挥主力矿井优势,不打折扣地组织兑现,坚决完成集团下达的生产计划。西安矿要合理均衡六区和125井关系,在有效的时限内,科学规划开采块段,尽可能缩短采区形成时间,最大限度精采细拿。做强制造产业。统筹推进装备制造产业结构调整,做强做大产业链条,着力打造融合产品研发设计、锻造生产、机械加工制造、智能高端产品制造于一体的产业新格局。

三要抓实五项重点。做实做好“改革、营销、管控、项目、和谐”大文章,聚集改革发展新动能。要改革推动发展。牢牢把握国家全面推进国企改革契机,不断完善法人治理结构,稳妥推进去产能和职能移交,持续加力混合所有制经济,深化三项制度改革,继续种好改革“试验田”;要营销支撑发展。坚持全天候跟踪管理制度,强化市场意识和竞争意识,密切关注市场动态,把握价格变化走势,确保煤炭售价取得新突破。经营实现收入10亿元,利润2400万元。物流实现收入2000万元,比上年翻一番;要管控助力发展。坚持“克勤克俭开源节流”思路,向科技创新要效益,向物资管理要效益,向财务管理要效益,向人力资源要效益,向成本管理要效益,挖潜力,增效益;要项目拓宽发展。加快云动力二期数控精加工生产线和智能化传输装配生产线建设,盘活方大新区闲置土地资源,继续在农用机械、智能停车项目上研究探索,加快配售电公司市场化运作,积极推进黑河富宏煤矿、贵州金河、新田、长江和宝兴煤矿的合作洽谈,全面推进与长春吉军贸易战略合作,建设辽源储备油基地,实现多元发展新突破;要和谐稳定发展。加强后备干部培养,加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,时刻把职工利益放在心头,加大精神文明建设,高度重视和谐稳定工作,营造和谐稳定发展新局面。

强化组织保证  抓好贯彻落实

一要丰富活动载体,深入学习贯彻党的十九大精神。要广泛开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,依托“新时代传习所”重要平台和宣传阵地,广泛开展小型多样、丰富多彩的宣讲活动,突出抓好科级以上领导人员的学习培训,把党的十九大精神学习到位、宣讲到位、落实到位。

二要强化思想引领,坚定改革发展信心。要统一思想认识。通过召开各种会议,层层传达贯彻这次会议精神,明确发展形势,明确目标任务,明确职责所在。要坚定必胜信心。广泛开展形势任务教育活动,教育引导广大员工充分认清完成各项工作任务的重要性和必要性。要凝聚各方力量。进一步加大新闻宣传力度,广泛宣传好经验、好典型、好做法,营造浓厚舆论氛围。

三要突出工作重点,全力抓好安全和稳定。要确保安全生产。通过宣传教育灌输安全思想,通过案例警示强化安全意识,通过事故反思敲响安全警钟,通过安全培训提高自保能力,通过亲情关爱筑牢安全防线。要确保企业稳定。不断加强精神文明建设,积极开展小型多样、丰富多彩的文体活动,要深入开展“关爱员工、感恩企业”活动,认真落实稳定工作责任机制,保持企业和谐稳定。

四要注重改革创新,增强企业内在活力。要牢固树立创新理念,要大力推进改革步伐,要强化企业内部管理,要注重企业转型升级,以新作为、新成果、新业绩为集团公司改革发展贡献力量。

五要体现责任担当,强化领导人员队伍建设。要勇于担当。讲大局,讲责任,讲担当,讲贡献,统一思想,落实责任,细化措施。要廉洁从业。认真落实“两个责任”,严格履行“一岗双责”,持之以恒抓好党风廉政建设。要团结协作。要讲团结、会团结、能团结、真团结,相互理解、相互支持、相互信任、相互补台。

六要发挥组织作用,保证各项任务完成。各级党组织要大力加强基层党组织建设,继续深化“创先争优”活动,切实担负起教育党员、管理党员、监督党员,组织员工、教育员工、凝聚员工,服务发展、推动发展、建功发展的使命与职责。各级工会组织要深入开展帮扶解困、文明创建、教育培训、检查视察等活动,不断丰富员工的业余文化生活,在企业改革发展中发挥积极作用;各级团组织要结合青年特点,开展丰富多彩的教育活动,积极探索新形势下共青团工作的新思路和新方法。

万水千山,行则必至;道远事艰,做则必成。让我们在吉煤集团的坚强领导下,团结带领广大干部职工,不忘初心本色,牢记使命担当,心往一处想,劲往一处使,再立新功,再创佳绩,为集团公司实现改革发展目标而奋斗。

辽矿公司党委

201818

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